人材育成ができない会社・・・
どーも りゅーざきです
最近会社内での僕の仕事量がとんでもないことになってきてます
やることが多すぎてもう完全追いついていないです
はっきり言って人間1人の仕事量を大きく超えてしまってます
じゃあ他のスタッフに任せれば良いじゃんという話ですが・・・
任せられる人がいないんじゃ!!!
年齢問題
基本僕はPC関連の業務を担当しています
困ったことにPC方面にある程度知識がある人間が僕しかいないという状態なので、しょうがないのですが・・・
ウチの会社は現在28歳の僕が2番目に若いという中々の高齢化が進んでいるので、そもそもPC自体がまともに使えない人が多いんです
なのでもう1人PC担当を増やす・・・どころではないんですね
いや本当誰か詳しい人入ってきてくれ・・・
そんでもって会社の高齢化にはもう一つ問題があります
それは年齢が上だというだけで無駄にプライドが高いスタッフがいることです
まあ約2名ほどですけどね
勤続年数自体は僕と同等か、もしくは僕以下なのに、常に偉そうな態度で接してくるんですよね
こういうタイプに僕の仕事を割り振ろうとしたところで、不機嫌な態度になるのは確定です
だから仕事を任せること自体を最初から放棄するんです
めんどくさいから・・・
人材育成
普通の会社なら新入社員が入るたびにどんどん人材育成をしていくと思います
でもウチの会社は違います・・・
全然人材育成しないんですよ
最近新人が入っても基本ファイル整理とか、社内の衛生管理とか・・・
そういう雑用に分類される仕事に割り振られる人ばかりなんですよ
まあそれらの仕事も大事なのは分かるんですけど、それを何年も続けさせるからなあ・・・
もっと上の仕事に就かせて、どんどん社員全体のスキルを上げていった方が絶対良いと思う
今のウチの会社は雑用できる人はめちゃくちゃ多いけど、上層部は常にカツカツな状態になってる
このままだとジリ貧なんだよな・・・
まとめ
なんか僕の思考が運営側みたいになってきてないか!?
あくまでもただの平社員なんだけど・・・
だけど自分の業務量があまりにも多すぎてこんなことを考えるようになってしまった
今日ちょっと仲の良い上司に相談してみるかな・・・
これ以上仕事が増えたら俺パンクしちまうよ・・・
まあ絶対残業はしないんですけどね
人材育成やる側も労力かかるからね、余力無いとやれないのです。
うちの会社の人材育成とか、自己研鑽(笑)って事になってて定時後に技術書の輪講とか企画プレゼン(無論、自主的な活動なので無給)とかしてたな。面倒いと思ってたけれどやらせる側もそれなりに大変だと後から分かります。さすがに今は無くなってて、助かってる…のやら、業務振れる人が減って困るのやら…です。
自己研鑽(笑)やってみませんか?
『ロウドウ』や『ザンギョウ』デハアリマセン!
無給でやるのは嫌ですね・・・
僕も絶対にやりたくないですw
昨日上司に記事の内容と全く同じことを話したので、おそらく改善されるはず・・・
自分が楽になるためなら頑張って僕が育成役になります・・・!